01 · QUESTION / INTENT
建立支持设计、来料质量、安全审查和长期变更管理的受控证据包。
02 · DIRECT ANSWER
不要只索取规格书：还应包含准确型号、受控规格与图纸、电气/热限值、寿命测试条件、安全与运输证据、产地与批次追溯、质量控制计划、样品报告和变更通知约定。每项资料都应有责任方、版本、日期和适用范围。
03 · DECISION TABLE
| 判断因素 | 判断方向 | 批准前确认 |
|---|---|---|
| 设计证据 | 用于定义 BMS、冷却、压紧与保护。 | 需有限值、公差、曲线和图纸，而非只有摘要参数。 |
| 质量证据 | 用于控制来料批次与偏差。 | 控制计划、过程能力、批次 COA 与不合格流程。 |
| 合规证据 | 用于把型号映射到产品及运输路线义务。 | 准确型号/配置、签发方、日期和适用版本。 |
04 · ENGINEERING EXPLANATION
建立证据台账，记录要求、资料、型号/版本、产品层级、责任方、状态和过期/变更触发条件。未关闭项应转成测试或合同动作；一堆未编目的 PDF 不是证据系统。
05 · APPLICATION / MARKET MAPPING
银行、保险人和 EPC 可能需要同一证据台账的不同摘录。电芯证据应与模组、机架、集装箱和运输证据建立链接，而不是混在一起。
06 · EVIDENCE AND TEST CONDITIONS
- 受控技术资料包与型号—资料矩阵。
- 带验收标准的样品、试制与量产批次报告。
07 · RISKS / NOT SUITABLE WHEN
- 不能匹配型号清单或配置的证书不应直接接受。
- 不要把营销循环寿命图当作质保证据。
08 · FAQ
所有证据都应公开吗？
不需要。公开安全摘要，受控、保密及项目资料按权限管理。谁负责证据台账？
由一名项目责任人统筹，工程、质量和合规分别负责各自资料。BUYING COMMITTEE ANSWERS
Engineering
需要限值、曲线和样品来关闭设计。Procurement
需要资料交付清单、日期及缺失资料的商务补救。Quality
需要批次追溯、控制计划和偏差历史。Compliance / Logistics
需要层级、路线、版本和准确型号映射。Finance / Project
需要把证据缺口转为进度和预备金风险。Management
需要一个受治理的统一台账和升级责任人。10 · PROJECT CTA